建设工程质量检测中心管理体系文件系文件(DOC 92页)

3.1.1审批内部审核年度计划；聘任内部审核员。
3.1.1批准保存期满的质量记录的销毁。
3.1.1批准质量手册、程序文件、质量记录。
3.1.1提出标准物质的使用配置要求；
3.1.1根据公司的发展规划和市场需求制定使用新方法的实施计划；
3.1.1组织制订员工培训规划；
3.1.1落实保护客户机密信息和所有权的各项措施实施所需的资源和责任人，
对员工进行保密和保护所有权的教育。
3.1.1负责配合采购部收集对供方的考察并做出评价；
3.1.2审批员工年度培训计划；
3.1.2批准内部审核工作计划，组织实施内部审核；
3.1.2确定合格供方；
3.1.2组织宣贯，安排监督、检查；
3.1.2组织有关部门或人员分析客户的申述和投诉与反馈意见，确定责任部门及时采取纠正和预防措施；
3.1.2组织标准物质的维护；
3.1.2组织标准物质的验收；
3.1.2组织检测室负责人和质量主管使用新方法实施前的评审活动。
3.1.3审批采购单和采购计划；
3.1.3带头抵制来自上级和其他方面对检测工作独立性和公正性的干预；
3.1.3必要时组织对相关责任部门进行附加内部审核；
3.1.3批准内部审核报告。
3.1.3组织编写标准物质操作规范
3.1.4制定有关奖惩规定。
3.1.4提出报废的处理申请。
3.1.4负责对合格供方进行审批；
3.1.4跟踪申述和投诉处理结果。
3.1.5建立设备和材料合格供方的名录（包括服务方、生产商/供应商）；
3.1.6保管有关合格供方的名录。
3.1业务室负责抽样的组织及样品的管理
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