质量管理体系标化文件(DOCX 50页)

1. 材料费的控制
10.1.1组织保证措施
10.1.2.1技术交底
10.1保证质量的技术措施
10.2.1.1施工现场成立QC活动小组
10.2.1施工现场QC小组活动
10.2.2.1参与质量管理点的内容
10.2.2.2施工过程管理
10.2.2.2质量管理点管理要点及措施
10.2.2质量管理点的管理
10.2施工现场QC小组活动及质量管理点的管理
10.3.1本工程应收集的竣工档案资料明细表(详前表)
10.3.2工程档案资料的填写
10.3.3工程档案资料的形成
10.3.4竣工档案资料的编制及移交
10.3工程档案管理
10.4.4.4季节性措施：
10.4保证安全的技术措施
10.5.1降低成本目标
10.5.2.1新工艺、新技术的应用
10.5.2.2合理组织和优化施工
10.5.2.3其它控制措施
10.5.2.4统一协调总承包管理
10.5.2降低成本措施
10.5降低成本措施
10.6.1 保证文明施工的措施
10.6.2地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施
10.6.3环保及防止扰民技术措施
10.6.4保证交通安全及畅通的措施
10.6文明施工及成品保护
10.7.1各级人员岗位职责及质量责任
10.7施工现场标准化工作制度
10.8.1计量管理组织机构  
10.8.2.1项目技术负责人计量职责
10.8.2.2项目计量管理员职责
10.8.2.3物料计量检测员职责
10.8.2.4能源计量检测员职责
10.8.2计量管理职责
10.8.3计量（测量）设备的控制与管理
10.8.4计量控制与管理
10.8.5. 测量设备封存和报废
10.8.5.1测量设备的封存
10.8.5.2测量设备的报废
10.8计量、检测仪器使用制度
10.9物质、材料进出场计量检测制度
10.有关技术措施
11.2.1.2施工现场QC小组活动内容
12、对项目部的所有人员经常进行质量、 安全文明施工教育。
12、负责形成本岗位施工过程记录资料，并及时将技术资料移交技术内业。
18%的质量较好的瓷砖，以减少裂缝的产生。
1）分析质量现状，找出存在的质量问题。
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