6西格玛管理理论(PPT 38页)

目录
一、什么是6σ
二、6σ的起源和发展
三、6σ的六个基本要素
n真诚地以关心顾客为中心
n由数据和事实驱动管理
n以流程为重
n有预见的积极管理
n协力合作无界限
n追求完美，但同时容忍失败
四、为什么要用6σ管理
五、6σ开展的三种途径
六、如何推动6σ
七、6σ中的角色
八、6σ的统计技术
平均数
全距
变异数(Variance)
正态分布
计数值
计量值
过程能力指数
Cp值等级
九、6σ目标
十、6σ的焦点
十二、6σ与以往不同之处
十三、6σ项目解决方案流程
十五、成功事例
3S管理
什么叫专业人才
本公司需要什么样的人才
仓储管理
谢谢!

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