QCC小集团圈活动训练教材(ppt 29页)

一、主体选定
二、目标设定
三、活动计划拟定
四、现状把握
五、要因分析
六、对策拟定
七、对策实施与检讨
八、效果确认
九、标准化
十、检讨及今后计划

1. 主题选定：以 P.Q.C.D.S.M.E. 为考虑
                    找出身边的问题、不良 
选定主题的基准

1. 依公司目标的管理方向
2. 主管的方针，上司的提示及指引
3. 浪费、不良、勉强的问题
4. 提高效率、质量方面
5. 考虑可自行解决的问题
6. 身边有关的问题
7. 不要涉及太大的范围或太长的活动期间

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