品管圈圈长知识培训(ppt 65页)

品管圈圈长知识培训目录：
一.  組圈
二.  如何開圈會
三.  發掘問題
四.  選定題目
五.  追查原因
六.  分析資料
七.  提出辦法
八.  選擇對策
九.  草擬行動
十.  成果比較
十一.  標准化

 

品管圈圈长知识培训内容提要：
會前圈長和會議主席要督促檢查相關人員準備相關資料
本次會議主題的具體做法是否清楚,達成什么樣的決議;
會議中遇到的問題,應對方法;
追蹤上次會議執行情況,存在問題,需要協助或支持事項;
相關統計數據,報表,參考資料;
如果沒有準備好,應延期執行;
    會議開始時,由輪值會議主席對上次會議決議執行情況作檢查,並提出本次會議的主題和議程;
  圈會應輕鬆活潑,不能离題,主席和圈長應適時掌控
  圈會主席是會議的主要組織和掌控者,輔導員和圈長只在必要時協助主席展開工作,以保證會議方向正确有效
  每人發言時間控制在5分鐘內,言簡意賅,把握重點,不偏离主題
  圈長或輔導員應帶動討論,激發創意,化解衝突,對會議議程和方向進行適當調控
  參加會議人員應保持開放心胸,尊重別人的不同見解

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