QCC活动推行培训教材(ppt 68页)

QCC活动推行培训教材目录：

一、老板关注什么——引入
二QC小组活动发展的历史、概念、性质及组织
三、QC小组活动的程序及步骤
四、QC小组活动的类型、组建
五、QC小组活动的思想与推进方法
六、QC小组活动推进的基本及运营的要点
七、QC小组活动、6Sigma、零缺陷三者之间的关系
八、QC小组活动成果报告的编写、发表及如何评价
九、如何申报QC小组活动优秀成果参加省、国优的发表

 

QCC活动推行培训教材内容简介：

第一部分：你能帮助老板什么
①问问老板他请你干什么！
② 利润是老板永远的话题！
③你能决定老板赚多少！
④ 改善是企业永远的话题。
第二部分：管理目标的实现
1、管理就是不断进行PDCA循环
2、PDCA循环的应用
①  理解市场环境的要求；
②  理解公司的经营方针；
③  理解本部门的活动方针。

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