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某电子公司qqc品管圈活动讲义(ppt 49页)

所属分类:
QCC品管圈
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某电子公司qqc品管圈活动讲义(ppt 49页)内容简介

某电子公司qqc品管圈活动讲义目录:
一、QCC活动步骤
二、开圈会准备十要素
三、主持QCC会议十要点
四、圈员参加圈会应注意之事项
五、圈长的运营要领


某电子公司qqc品管圈活动讲义内容摘要:
步骤一:组圈
1、品管圈的产生:以同一工作性质的小组\工段\部门组圈;(以主题的相关人员组成圈员)
2、圈长的产生:圈长是未来本圈的灵魂人物,以担任管理职责的人最适当,应具有对圈员引导及必要的约束能力;
3、圈名的决定:以民主的方式决定圈名;
4、登记:圈长填写“品管圈登记表”,成立品管圈。
步骤二:编写活动计划
按活动计划,全员讨论,圈长决定适合每一位圈员的工作分担,做成有时程的工作计划。计划的进行状况,用查检表定期检查。
步骤三次:选题
1、掌握问题点一览表:圈员应各自把个人收集的部门内问题提出来讨论,每人提出2~3个,并列出问题点一览表;
2、定主题:圈员应定出解决问题的先后顺序,提出选取的理由,讨论评价并以投票方式决定本期活动的主题;
3、圈长应提醒圈员考虑本圈是否有能力解决所提出来的主题;


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