QCC品管圈工作总结(ppt 31页)

QCC品管圈工作总结目录：
一、圈的介绍
二、主题选定：
四、活动目标：
五、活动计划：

 

QCC品管圈工作总结内容提要：
何谓品管圈及品管圈活动：
品管圈是同一工作现场的人员，自动自发地进行品质管理活动所组成的小组，谓之品管圈。
这些小组作为全面品质管理活动的一环，在自我启发、相互启发的原则下，活用各种统计方法，以全员参加的方式，不断地进行维实及改善自己工作现场的活动，谓之品管圈活动。
品质改善要有实效，除了中层干部做好外，现场基层人员也必须做好。
……

品管圈活动的基本精神：
尊重人性建立光明愉快的现场
发挥人的能力开发无限的脑力资源
改善企业体质繁荣企业
品管圈活动的目的
提高现场人员领导能力及管理能力，相互启发，以负起推行品质管理活动的责任；
全员参加，透过品管圈活动，提高现场士气，使品质管理活动贯彻到现场之最基层，并且以此为基础，提高现场的品质意识、问题意识、改善意识；
作为全面品质管理活动的一环，要以现场为核心，彻底执行公司方针，以彻底执行现场管理，进而大家共同发掘工作中的问题，加以研究、分析及解决。透过标准化使管理安定，并促进品质保证的有效进行。
……

圈长职责：
领导品管圈活动；
决定品管圈活动进行方向；
建立圈员协助，全员参加，全员发言，全员分担的体制；
建立全体圈员的良好人际关系；
与其它圈之间保持良好的关系；
协助圈长会议，推行委员会等活动；
指导圈员有关固有技术，改善方法，统计方法等。

 

..............................