某公司QCC活动QQ圈工作总结(ppt 31页)

某公司QCC活动QQ圈工作总结目录：
一、圈的介绍
二、主题选定
三、目的
四、活动目标
五、活动计划
六、QQ圈活动成果展示

 

某公司QCC活动QQ圈工作总结内容提要：
品管圈活动的基本精神
       尊重人性建立光明愉快的现场
       发挥人的能力开发无限的脑力资源
       改善企业体质繁荣企业
品管圈活动的目的
       提高现场人员领导能力及管理能力，相互启发，以负起推行品质管理活动的责任；
       全员参加，透过品管圈活动，提高现场士气，使品质管理活动贯彻到现场之最基层，并且以此为基础，提高现场的品质意识、问题意识、改善意识；
       作为全面品质管理活动的一环，要以现场为核心，彻底执行公司方针，以彻底执行现场管理，进而大家共同发掘工作中的问题，加以研究、分析及解决。透过标准化使管理安定，并促进品质保证的有效进行。

圈员职责：
    参加品管圈并进行活动；
    确实遵守作业指导书；
    以圈员自己的力量建立良好的人际关系；
    利用圈会达成自我启发、相互启发的效用；
    确保现场与自己的安全；
    通过品管圈活动，减少不良品；
    通过品管圈活动，做好品质保证；
    通过品管圈活动，有效降低成本。
圈长职责：
    领导品管圈活动；
    决定品管圈活动进行方向；
    建立圈员协助，全员参加，全员发言，全员分担的体制；
    建立全体圈员的良好人际关系；
    与其它圈之间保持良好的关系；
    协助圈长会议，推行委员会等活动；
    指导圈员有关固有技术，改善方法，统计方法等。

 

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