管理评审控制程序介绍(doc 5页)

管理评审控制程序介绍目录：
1、目的
2、使用范围
3、职责
4、工作程序
5、相关/支持性文件
6、质量记录

 

管理评审控制程序介绍内容提要：
在下列情况下,由总裁提出,适时制定计划,适时进行相应的管理评审.
　　a.当公司的组织结构、产品结构、资源发生重大改变与调整时；　
　　b.当公司发生重大质量事故或相关方连续发生投诉时;
　　c.当法律、法规、标准及其它要求发生变更时；
　　d.当总裁认为有必要时,如认证前的管理评审.

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