某科技公司管理程序文件(doc 65页)

某科技公司管理程序文件目录：
1、管理责任程序
2、管理审查程序
3、制程管制程序
4、机器设备保养管理程序
5、检验与测试状况识别程序
6、产品搬运管制程序
7、教育训练程序
8、检验、量测与试验设备校正程序
9、内部品质稽核程序
10、采购管理程序
11、供货商管理程序
12、客户抱怨处理程序
13、文件与资料管制程序
14、图面、技术、资料管制程序
15、生产管制程序
16、进料管制程序
17、原物料领用／退料管制程序
18、产品储存管制程序
19、产品包装与交货管制程序
20、统计技术管理程序
21、品质系统程序
22、产品鉴别与追溯程序
23、成品入库检验作业程序
24、不合格品管制程序
25、矫正与预防措施程序
26、品质记录管制程序
27、合约审查程序
28、退货处理程序
29、工程变更管制程序
30、客户满意管理程序

 

某科技公司管理程序文件内容提要：
管理责任程序
1. 目的：
确保本公司产品生产、检验、销售、服务等作业程序与ISO-9001标准规定之维护，执行及持续之适用性。
2. 范围：本公司与品质系统有关之各阶层部门及负有管理、验证工作之所有人员。
3. 管理代表之指派与权责：
3.1. 本公司管理代表经由总经理指派由品保部门主管担任之(含昆山厂) 。
4. 管理代表权责：
4.1. 确保公司所建立的品制度等相关程序能有效的持续运作。
4.2. 将品质制度实施成果和任何有待改善事项的需求，直接对总统理报告。
4.3. 在公司内宣达对品质政策、目标、顾客要求、法令要求的重要，并确保全员瞭 解。
5. 作业内容：
5.1. 品质政策：创新价值、客户满意。
5.2. 品质目标：年度结束前由总经理订定下年度品质目标，各单位部门必须全力配合
达成。
5.3. 品质规划：公司订定年度品质目标后，相关单位即应着手展开规划单位品质计画，
 达成品质目标。

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