品管七大手法之特性要因分析图(doc 15页)
品管七大手法之特性要因分析图(doc 15页)内容简介
品管七大手法之特性要因分析图目录:
一.前言
二.特性要因图
三.如何绘制特性要因图
四.绘制时应注意的事项
五.特性要因图的应用
六.范例
七.实例演练
品管七大手法之特性要因分析图内容提要:
如何绘制特性要因图
1.确定特性:在未绘制之前,首先应决定问题或质量的特性是什么?一般来说,特性可以体现为零件规格、帐款回收率、产品不合格率、客户抱怨、设备停机率、报废率等与质量有关或是以和成本有关的人事费、行政费、材料费等。
2.绘制骨架:首先在纸张或其他用具(如白板)右方划一 “□”填上决定的特性,然后自左而右划出一条较粗的干线,并在线的右端与“□”接合处,划一向右的箭头。
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