QCC的成立及原则分析讲义(ppt 21页)

QCC的成立及原则分析讲义目录：
一、品管圈的成立
二、品管圈活动原则
三、品管圈圈会

 

QCC的成立及原则分析讲义内容提要：
品管圈的成立
品管圈编组形式
以班长为圈长编成品管圈
以主管、工程师为圈长编成品管圈
圈长的产生
圈长是推行品管圈活动的原动力。是整个圈的灵魂人物，所以圈长的选定非常重要，一般圈长选定，可依下列原则选定：
1 刚开始推行时，最好以班长、主管或工程师为圈长；
2 活动成熟和圈员能力提升后，可以推举有能力、有责任心者担任圈长。
圈名的决定
圈员共同决定，最好选富有持久性及象征工作性质和意义的。如：同心圈、协力圈、挑战圈、创新圈、攻关圈等。

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