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品管圈活动的开展与改善对策的实施(ppt 62页)

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QCC品管圈
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品管圈活动,改善对策,实施
品管圈活动的开展与改善对策的实施(ppt 62页)内容简介

品管圈活动的开展与改善对策的实施目录:
一、 如何开圈会
二、 脑力激荡术
三、 特性要因图
四、 查检表
五、 如何提出解决问题的对策
六、 改善对策之实施
七、 品管圈之改善提案
八、 成果比较与资料整理
九、 活动记录之完整性与规范性

 


品管圈活动的开展与改善对策的实施内容摘要:
如何开圈会(一)? 
    ● 圈会目的要清楚明确,议题三个最适宜.
    ● 与会人员以四至十人最理想.
    ● 会前有资料, 以免空口讲白话.
    ● 避免马拉松圈会,1小时为宜,2小时为极限,准时开始,准时结束.
    ● 每人发言时间控制在5分钟之内,言简意赅,掌握重点,不偏离主题.
    ● 圈长应带动讨论,激发创意,立场中立,化解冲突;并对会议议程进行适当调控.
    ● 开放心胸倾听,尊重别人不同的意见,分享自己的想法与感受.
    ● 圈会务必达成决议,决议之事项圈长指派专人负责提出行动计划.
    ● 圈会主席可以轮流担当.
    ● 圈会记录要忠实和完整,3天内提报QCC推行委员会统计归档.
    ● 追踪圈会各项决议的行动及结果.
    圈会轮值主席之形式为圈员提供了锻练组织协调能力的机会,主席一定要珍惜机会,努力开
     好圈会.与会人员应充分尊重之.
   要开好圈会,圈长和轮值主席在会前至少要提前4小时,花点时间作些会议组织准备工作,以求“先人一步,有备而来”.      


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