六西格玛培训教程(ppt 35页)

六西格玛培训教程目录：
一、 平均数
二、 全距
三、 变异数
四、 计数值
五、 计量值
六、 制程能力指数

 

六西格玛培训教程内容提要：
传统的质量计划
内部导向
专注在结果
改善缺点
着眼在工厂
改善质量
向后看
全神灌注在产品上
重视理论及员工
6σ：
顾客导向
专注在流程上
防止缺点发生
着眼在整个企业
改善整个营运效益
向前看
全神贯注在CTQ上
重视方法及数据
盟主(Champions)：受过完整训练的部主管(含)以上，领导公司重要业务且领导公司6σ发展的人。
专业导师(Master Black Belts)：受过完整训练，全职跨部门的质量主管向Champions报告，乐于承担6σ的策略、训练、辅导、布署及成败的人。
专业导师(Master Black Belts)：受过完整训练，全职跨部门的质量主管向Champions报告，乐于承担6σ的策略、训练、辅导、布署及成败的人。

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