6SIGMA的组织结构与管理改进模式(ppt 20页)
6SIGMA的组织结构与管理改进模式(ppt 20页)内容简介
6SIGMA的组织结构与管理改进模式目录:
1、6SIGMA定义
2、六西格玛项目主要的领域
3、6SIGMA的最终目的
4、6SIGMA含义
5、6SIGMA的组织结构
6、6SIGMA管理改进模式
6SIGMA的组织结构与管理改进模式内容提要:
6SIGMA是一种通过减少缺陷和差错,提高顾客满意度,增加利润的管理方法。即:通过6SIGMA,使不合格率达到或逼近百万分之三点四的质量水平,实现顾客和组织同时获得满意。
六西格玛项目主要的领域:
1、提高顾客的满意度
2、缩短工作周期
3、减少缺陷
6SIGMA含义:
1、6SIGMA是一种愿望;
2、6SIGMA是一种哲学;
3、6SIGMA是一种管理系统;
4、6SIGMA是一挑战性的目标;
5、6SIGMA是一组强大的系统工具箱;
6、6SIGMA是数据驱动的管理过程;
7、6SIGMA是实现顾客和组织双赢的有效途径。
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