如何进行PROJECT的选定(ppt 40页)

如何进行PROJECT的选定目录：
1、成功的Project选定
2、基本方向的确认
3、适合制品的选定
4、CTQ 选定
5、对顾客品质的理解
6、尺度(Metric)的决定
7、对主要要因分析非附加价值作业
8、Project优先顺序决定工具
9、Project选定

 

如何进行PROJECT的选定内容提要：
成功的Project选定：
经营团支援选定核心Project
符合公司展望,事业部战略和目标的Project选定
正确的CTQ 选定
决定正确的尺度(Metric)
选定有效的Process
决定适当的范围
尺度(Metric)的决定：
立足于目标的事业部计划
普通事业部水平的计划的文书化(年间运营计划, AOP)
为事业部和现场识别核心尺度设定年间目标.
在运营侧面确认次年度要达成的主要成功目标
 

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