有关品管知识培训资料(ppt 20页)

有关品管知识培训资料目录：
第一节  品管(质量管理)发展史
第二节  质量管理的方法和理论简介
第三节  品管职责与权限
第四节  相关知识

 

有关品管知识培训资料内容提要：
成品管理：
成品是否有明确的检验标准
成品检验（含化验员）人员素质能否达到相应的要求
成品检验的抽样是否合理
每一客户、订单的特殊要求是否都准确无误地传递到相关人员
有无文件化规定成品的标识方法及确定执行
有无有效防止成品漏检的方法
有无文件化规定成品异常处理程序，如处理方法，批准权限
成品检验结果由谁批准
成品是否可以特别放行，如可以特别放行应达到怎样的程度才可特别放行，审批权限是否得到明确的规定
成品检验报告是否清晰，保存是否合理，能否通过成品检验报告追溯到相应的生产组、批号、日期及重要原材料等
有无发货监装记录且记录完整
库存积压产品出厂前是否进行重新检验确认
监视和测量装置管理:
计量、检测没备是否形成台账统一管理，台帐是否实行动态管理，定时更新
各质量检验流程有无明确规定所使用仪器名称
计量/检测设备的精确度能否达到测量的使用要求
计量/检测设备能否追溯到国家基准或国际基准
计量/检测设备是否按要求定期进行校验（外/内）
计量设备的使用状态标识是否明确
计量设备所使用的环境是否达到其设备本身要求的环境条件
复杂的计量设备是否形成操作指导书指导员工如何操作
检测设备有无定期保养且建档

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