品保部主要工作流程培训(ppt 51页)

品保部主要工作流程培训目录:
一、 品保部组织机构
二、 品保部主要业务工作项目
三、 品保部主要工作流程
四、 品保部品质目标
五、 品保部重要表单样本

 

品保部主要工作流程培训内容提要:
品保部主要业务工作项目:
（1）组织执行内部品质体系审核。
（2）负责品质体系的纠正预防，跟踪纠正与预防措施完成情况，查 
证改善结案。
（3）负责品质记录的统一管理、控制。
（4）品质观念及手法导入。
（5）品质教育之规划与推动。
（6）专案改善计划与推动。
（7）负责进料检验、制程检验及成品检验。
（8）负责协助采购课对协力厂商辅导及评核。
（9）负责进料、制程、成品不良的纠正和预防，并负责改善追踪。
a. 负责加工不良鉴定，统计及改善追踪。
b. 负责装配不良鉴定，统计及改善追踪；
d. 负责客诉抱怨汇总，分析并改善追踪；
（10）负责量测仪器管理，统一校验。
（11）负责检验过程中，各种检验状态的标识。
（12）负责统计技术的应用与实施。

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