塑料产品质量特性和岗位技能培训计划(ppt 58页)

塑料产品质量特性和岗位技能培训计划目录：
一、品管基础理论知识
二、塑料产品质量特性综合分析  
三、排列图
四、层别图
五、散布图

 

塑料产品质量特性和岗位技能培训计划内容提要：
推移图之使用:
1).目标管理结合了人性管理,在企业内每个阶层,每个部门甚至每个人有了明确的目标做指引,尤如前面有一盏明灯,充满了希望,充满了挑战,而推移图为工作中评估达成状况的一种有效工具.在管理循环Plan → Do → Check → Action的过程中,推移图扮演P.C的两种角色.
2).管理的活动不外乎产量,效率,交期,质量与成本,针对这些活动项目,结予能够明确衡量的数据,并依不同时段的状况与需要设定目标值,这个目标应是具有可达性,挑战性的,这是推移图的第一个作用. 3).管理人员依此目标来准备工作,执行工作,将成果实时地记人图中,并用“一看便知”的方式表达出来,从出现的结果进行分析,并采取改善措施,这是第二个作用.
 4).推移图目标明确,结果明确,并且一看便知,可导引下属关心,凝聚参与意识,这是第三个作用.
.理解:  层别图(层别法)是所有手法中最基本的概念,亦即将多种多样的数据,因应目的需要分类成不同的“类别”,使之方便以后的分析.  层别法的应用,主要是一种系统的概念,即在于要想把复杂的数据进行处理,就得懂得把这些数据加以有系统有目的加以分门别类的归纳及统计.   科学管理强调的是以管理的技法来弥被以信靠经验靠直学判断的管理的不足,而此管理技法,除了建立正确的理念外,更需要有数据运用,才有界法进和载作解析及采取正确的措施.如何建立原始的数据及将这些原始数据依所需要的目的进行集计,也是诸多品管手法的最基础工作.

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