某印刷公司质量管理体系的术语(doc 32页)
某印刷公司质量管理体系的术语(doc 32页)内容简介
某印刷公司质量管理体系的术语目录:
1.范围
2.引用标准
3.术语和定义
4.质量管理体系
5.管理职责
6.资源管理
7.产品实现
8.测量、分析和改进
9.附录一:程序文件清单
10. 附录二:工艺流程图
某印刷公司质量管理体系的术语内容简介:
《质量手册》由公司管理者代表主持并组织有关人员编制,经总经理审批后颁布实施。办公室负责《质量手册》的编号、发放、更改、换版、收回和作废的控制。
《质量手册》分“受控”和“非受控”两类进行控制。受控的《质量手册》在首页加盖“受控”章,用于公司内各部门及相关人员;非受控的《质量手册》在首页加盖“非受控”章发给第三方审核。非受控的《质量手册》不必追踪、更改和改回,仅供参考。
《质量手册》发放时,应填写《文件分发范围审批表》,由公司办公室保存,以便发送、修改、收回控制。
公司每个员工都有权根据质量管理体系运行过程中发现和存在的问题,提出对《质量手册》的意见;各部门可针对质量体系内部审核中发现的问题,提出对《质量手册》的修改意见;办公室有责任根据市场变化及国家新颁布的质量管理政策、法律、法规,得出对《质量手册》的修改意见。当《质量手册》需要更改时,由提出部门填写《文件更改审批表》交管理者代表审核,报总经理批准后,在管理者代表的主持下,办公室组织有关人员修改有关章节的内容。若修改量大于《质量手册》的30%,则应换版。《质量手册》由办公室统一管理控制,各部门及人员不得自行复制,若需要多份《质量手册》时,由办公室统一复印,按领用文件审批程序,办公室登记、盖印后发放。
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