SPC的认识教材(ppt 89页)

SPC的认识教材目录：
1  SPC的产生
2  SPC的作用
3  SPC常用术语解释
4  持续改进及统计过程控制概述
    a  制程控制系统
     b  变差的普通及特殊原因
     c  局部措施和对系统采取措施
     d  过程控制和过程能力
     e  过程改进循环及过程控制
     f   控制图
5  管制图的类型
6  管制图的选择方法
7  计量型数据管制图
   a 与过程有关的控制图
     b 使用控制图的准备
     c  X-R 图
     d  X- s 图
     e  ˜X- R图
     f   X-MR图
8  计数型数据管制图
     a     p 图
     b     np 图
    c      c 图
     d      u 图

 

 

SPC的认识教材内容提要：
一、SPC的作用：
1、确保制程持续稳定、可预测。
2、提高产品质量、生产能力、降低成本。
3、为制程分析提供依据。
4、区分变差的特殊原因和普通原因，作为采取局部措施或对系统采取措施的指南。
二、变差的普通原因和特殊原因
      普通原因：是指过程在受控的状态下，出现的具有稳定的且可重复的分布过程的变差的原因。普通原因表现为一个稳系统的偶然原因。只有过程变差的普通原因存在且不改变时，过程的输出才可以预测。
    特殊原因：（通常也叫可查明原因）是指造成不是始终作用于过程的变差的原因，即当它们出现时将造成（整个）过程的分布改变。只用特殊原因被查出且采取措施,否则它们将继续不可预测的影响过程的输出。
三、局部措施
1.通常用来消除变差的特殊原因
2.通常由与过程直接相关的人员实施
.通常可纠正大约15%的过程问题
四、对系统采取措施
1.通常用来消除变差的普通原因
2.几乎总是要求管理措施，以便纠正
3.大约可纠正85%的过程问题

 

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