摩托罗拉运转周期管理培训(ppt 31页)
摩托罗拉运转周期管理培训(ppt 31页)内容简介
摩托罗拉运转周期管理培训目录:
单元一、运转周期与竞争优势
单元二、优化工作流程缩短总运转周期
附 录、组织结构
摩托罗拉运转周期管理培训内容提要:
周期管理方法:
1.并行或同时的制造工艺
2.为生产性能、维护性能和组装标准而设计
3.与供应商的合作关系
4.用统计方法控制生产过程
5.责权下放到具体部门员工
6.通过制定企业结构图,建立公司内部客户关系
7.管理层的责任
8.全体人员的参与
跨部门协作:
1.可以借助流程图将各项工作的进行过程或/和相关的责任部门加以展示,以便对这项工作的运作周2.期及状况进行分析,来确定如何加以改善。
3.常使用的流程图包括工作流程图和跨部门流程图。
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