质量改进和质量管理小组活动(ppt 58页)

质量改进和质量管理小组活动目录：
一、品管圈
二、“5S”活动

 

质量改进和质量管理小组活动内容提要：
品管圈，也称之为Qc小组，指的是由同一工作场所的人(一般3—10人左右)，在工作中寻找课题，自动自发地组成小组，然后分工合作，应用质量管理的理论和方法，进行分析，解决工作中存在的问题，以达到提升工作绩效之目的。
什么是QC小组?
在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
        从定义中明确了四个问题：
        参加人员
        活动课题
        活动目的
        活动方法
性质和特点
     性质：是群众性质量管理活动的一种有效组织形式。
     特点：
           明显的自主性
           广泛的群众性
           高度的民主性
           严密的科学性        
为何要有QC小组?
赋予员工权限，使小组有权可以确定政策及执行改革。
员工们比任何人了解其工作，他们可针对问题提供解决的办法及机会。
以小组的方式共同工作将更具有效率。
使企业更具竞争力与获利性。
小组可进行不断的改进活动。
给予员工成就感，并激发他们的潜能。
培养员工因应未来挑战的技巧。

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