JAC江淮汽车公司质量成本培训(ppt 45页)

JAC江淮汽车公司质量成本培训目录：
一、质量成本概述
二、企业质量成本管理的组织与职责
三、企业质量成本的归集问题

 

JAC江淮汽车公司质量成本培训内容提要：
质量成本概念：
损失成本：产品出厂前因不满足规定的质量要求支付的费用及出厂后因不满足规定的要求导致索赔、修理、更换或信誉损失等而支付的费用（分为内部损失成本和外部损失成本）。
质量工作费：企业管理体系为预防、保证和控制产品质量，开展质量管理所发生的办公、宣传、收集情报、制定质量标准、编制手册和质量计划、进行质量审核、工序能力研究、开展质量管理活动等做支付的费用。
质量培训费：为达到质量要求，提高人员素质，对有关人员进行质量意识、质量管理、检测技术、操作水平等的培训费用。
质量奖励费：为确保和改进产品质量支付的各种奖励费用。
产品评审费：新产品设计方案的评审、失职产品质量的评审所发生的费用。
质量改进措施费：建立质量体系、提高产品质量、改变产品设计、调整工艺、开展工序控制、进行技术改进的措施费用。
工资及福利奖金：质量管理科室及车间从事专职质量管理人员的工资及福利基金。

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