质量成本的管理方法(ppt 61页)

质量成本的管理方法目录：
一、质量的意义
二、为什么需要质量成本管理方法
三、不合格的产生
四、不合格造成的后果
五、商业损失
六、生产力的浪费
七、增加的成本
八、设计质量....

 

质量成本的管理方法内容简介：
    质量成本包括为保证产品质量而投入的成本和造成不合格品及对其处理所花费成本的总和。包括合格成本(COC)和不合格成本(CONC)质量成本管理的意图是减少成本并增加利润。评审财务报表并确定COC和CONC的项目。全部的费用即是该报告期间的COC和CONC成本。

 

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