SPC的应用与推行步骤(ppt 29页)

SPC的应用与推行步骤目录：
一、SPC之应用
二、SPC之推行步骤
三、制程能力 Cpk 分析

 

SPC的应用与推行步骤内容提要：
SPC之应用目的：
SPC---统计制程管制，经由制程去收集资料，而加以统计分析，并从分析中得以发觉制程的异常
   经由问题分析，发掘异常原因，并针对异常原因立即采取改善措施，使制程恢复正常---维持
   并透过制程能力调查与标准化，以不断提升制程能力---改善
决定管制项目：
决定管制项目之目的:
体现质量特性
控管制造过程
管制项目涵盖:
材料规格
治工具规格
制程关键参数
产品关键尺寸(如:配合尺寸等)
etc
五大标准之展开：
图面
     将客户所愿意购买的产品机能，以明确之数字与图形表示，代表产品之质量标准
检验标准
      为使产品之制造结构符合设计图面的要求，所规定的检验方式与规格
作业标准
      使产品质量能均匀制造出来，所规定的加工作业方式
制程管理标准
      使产品质量长期安定，所规定的制程管制方案
质量稽核标准
      确保作业标准与制程管理标准的彻底实施，所规定的各制程抽验作业

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