QCC品管圈活动培训教程(3个ppt 4个doc)
QCC品管圈活动培训教程(3个ppt 4个doc)内容简介
QCC品管圈活动培训教程目录:
一、 QCC步骤
二、 QCC概况
三、 QCC基础知识
四、 QC样机管制规定
五、 品质管制圈活动成果报告书
六、 质量管理圈活动
七、 质量管理圈活动计划书
QCC品管圈活动培训教程内容提要:
第一条 主旨
本办法是本着尊重个性,充分发挥员工无限潜力,改善公司体制,培养同仁自我企划、自我启发、自我判断的精神,不断地提高工作质量,改善现场管理,解决工作问题的自主群体活动。
第二条 目的
1.提高全体员工能力与群体的合作。
2.创造和谐愉快的工作场所。
3.促进管理活动的水准。
4.实现“目标经营管理”。
第三条 组织
1.推行委员会的组织及职责。
2.圈的组成。
(1)凡本公司的员工均可参加活动。
(2)以相同或相关工作人员3~16名的原则成立一圈。
(3)圈名由圈员共同决定。
(4)辅导员及圈长的产生。
① 导入期:
为此干部亦能深入了解活动的内容,辅导员可由事务局、主任委员或秘书处派员担任,圈长暂由科长或副科长担任。
② 推广期:辅导员由科长、副科长担任,圈长原则上由组长担任,各圈均可聘他科人员任专业技术的辅导员。
(5) 每位圈员可同时参加两个圈的活动(但须科长准许)。
(6)圈成立后,须向事务局办理登记。
(7)各圈圈员因工作关系,须参加或退出该圈时,须由圈长向事务局办理更正手续。
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