QCC品管圈活动的特点与职责(ppt 53页)

QCC品管圈活动的特点与职责目录：
一、 QCC活动导入背景
二、 成立QCC活动的目的
三、 QCC活动的特点
四、 QCC活动的目标
五、 QCC活动可达成的成果
六、 QCC组织成员的职责

 

QCC品管圈活动的特点与职责内容提要：
品管圈英文全稱QualityControlCircle,簡稱QCC.品管圈就是由同一工作場所的人們，自動自發的結成數人一組的小團體（簡稱QC小組），然後全體合作，活用品管方法。發掘現場所發生的問題，並自立資助的加以解決的活動。
成立QCC活动的目的：
提高人的素质，调动人的积极性，充分发挥人的无限动力，创造尊重人、充满生气和活力的工作环境，有助于改善和提高企业素质，以达以永续经营之最终目的。
QCC活动的特点：
创造愉悦的工作环境；
发挥员工的脑力，将大脑“联网”；
改善企业运作。
QCC活动的目标：
提高现场班组长的管理能力及领导能力，
   进而提高部门绩效；
使现场成为品质保证的核心，使各个部门管理稳定，并持续进步，公司方针目标之达成度得以提高；
提高员工对上班工作的喜悦与成成就感，并提高员工向心力及士气，进而提高效率；
达成全员参与，全员品管及自主管理的功效；
使前后工程、部门间相互协作，促进沟通消除本位主义；

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