QCC教材(ppt 29页)

1. 依活动的步骤拟定管制项
2. 决定活动期限 ( 以周为单位 )
3. 以虚线表示预定进度
4. 以实线表示实际进度
5. 尽可能依进度进行，如有 落后时，宜设法赶上进度
鱼骨图(特性要因图)
定义：一个问题的特性受到一些要因的影响时，我们将这些要因加以层别式的整理，反复且深入的分析成为有相互关系而且有条理的图形，这个图形称为特性要因图，因形状如同鱼骨头，
又叫鱼骨图(如图)。
1. 掌握改善动态
 进度 → 可否赶上
 数据 → 完不完整( 改善前、中、后)
 对策 → 具不具体，有无发生困扰
 效果 → 可否产生预期效益
2. 对策检讨
 改善结果数据化
 改善效果不佳时
→ 再次解析
→ 重提对策
 让主管了解对策实施情形

 

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