QC七大手法与7S管理(ppt 43页)

QC七大手法与7S管理目录：
第一部分、QC七大手法
第一部分、7S

 

QC七大手法与7S管理内容提要：
1.何谓7S?它的作用是什么?
整理、整顿、清洁、清扫、素养、节约、安全因为它的第一个字母为S,故称为7S.
它的作用有:(1)提高企业形象
           (2)提高员工归宿感
           (3)减少浪费
★整理:  不再使用的----------清理掉
不常使用的-----------贮存.备用!
经常用到的----------保留于现场养
每天用到的----------随手中取处
★整顿： 场地进行规划;
物品摆放整齐;
容易混淆、容易遗忘的物品进行标识;
★清扫： 清扫现场场地（地面、墙板、天花板等上的物品）
彻底清理、润滑机器工具;
节能防污、（水、气、油、噪音等）;
修理破损物品;
★清洁： 养成坚持习惯，并执行监督检查措施。
分责任区、分责任人
定期或不寂静期检查
★素养：讲文明礼貌、积极敬业、遵纪守规等！
★节约：可以回收的，可以利用的，分类定期进行处理
★安全：生产中机器使的安全，生产过程的安全。

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