质量培训-专案管理概述(ppt 37页)

质量培训-专案管理概述目录：
一.项目管理概述
二.甘特图
三.计划评核术与要径法
四.单时估计法与三时估计法
五.赶工
六.对PERT与CPM的批评
七.关键链
八.结论

 

质量培训-专案管理概述内容简介：
    项目管理者能获得较大的授权，较不受限于正常的行政程序。近年来，国内学者专家集合共同的力量成立了项目管理学会，致力推动项目管理的观念、技巧与人员认证活动。

 

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