供应商开发与认证规划（doc 10）

 

本章概述对供应商开发与认证（SD&C）规划的一般要求。其它各章讨论公司活动的内部工作要求，而本章主要讨论公司内部供应商开发与认证活动的独特机制与工作要求。

 

本章读者应注意到世界上许多国家使用国际标准或国家标准。国际标准ISO 9000，9001，9002，9003，与9004为质量管理与保证系统提供了标准。这些标准也涉及ISO 8402标准。加拿大已将ISO标准结合进一系列的质量保证规划的国家标准－CAN-Z299.0，Z299.1，Z299.2，Z299.3，与Z299.4－它们比ISO标准更为详细。

 

如果要在内部开发出一个供应商开发与认证规划，应考虑这些文件而且也许要结合这些文件。 如果公司在加拿大或在欧洲共同市场国家做生意，将要求符合这些标准。ISO标准提供国际认证规划它消除了在美国使用的原始设备制造商供应商开发与认证（OEMSD&C） 规划的重叠与某些时候有自相矛盾的缺点。一般说来，本章概述的对SD&C规划的要求符合ISO 9000与CAN3-Z299的要求，但符合本章的要求并不保证符合ISO或加拿大标准。

 

所有的供应商开发规划有一个通用结构或方法论，其意向是去改革供应商的经营。这一结构由规划管理与解释公司对供应商的期望文献资料所组成，它包括绩效依据，供应商绩效跟踪，一个评价过程，一个承认规划，以及被追加列入已批准供应商名单或从该名单除名的依据。
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