APQP产品控制过程 (ppt 99页)

一、 APQP的目的
二、 APQP的益处
三、 每个APQP是唯一的
四、 质量策划循环   PDCA
五、 PDCA 所用工具和技术
六、 理论基础
七、 确定范围
八、 Team-to-Team 信息沟通
九、 包括顾客和供应商
十、 控制计划  Control Plans
十一、 项目计划的基础
十二、 项目计划的定义
十三、 顾客的特殊要求
十四、 APQP的最终产品 ?
十五、 APQP  阶段
十六、 APQP阶段1：计划和确定项目
十七、 APQP阶段2：产品设计开发和验证
十八、 APQP阶段3：过程设计开发和验证
十九、 APQP阶段4： 产品和过程确认
二十、 APQP阶段5：反馈、评定和纠正措施  

 

一、 APQP的目的
• 制定产品质量计划来开发产品，满足顾客要求，达到顾客满意.
• 及时完成关键任务.
• 按时通过生产件批准.
• 持续地满足顾客的规范
• 持续改进.
二、 APQP的益处
• 引导资源使顾客满意.
• 促进对所需更改的早期识别.
• 避免晚期更改.
• 以最低的成本及时提供优质产品.
• APQP提供了一套可供遵循的前后连贯的工作步骤

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