某服装有限公司质量手册(doc 63页)

某服装有限公司采购质量手册目录：
一、采购管理控制程序
二、产品标识和可追溯性控制程序
三、产品搬运、贮存与防护控制程序
四、内部质量审核程序
五、不合格品控制程序
六、服装厂车间管理规章制度

 

某服装有限公司质量手册内容摘要：
产品标识和可追溯性控制程序
1、目的
    通过产品的标识，避免出现产品的混淆或误用，并在需要时实现产品的可追溯性。
2、范围
适用于服装设计和加工制造产品的标识和可追溯性控制。
3、职责
3.1、生产部
a.负责制定、修改和完善本程序，对本职能归口管理；
b.指导、落实有关部门实施必要的产品标识，对本程序的失控负责。
3.2、生产车间
a.负责物资标识和可追溯记录，具体实施产品标识和追溯要求。
b.负责产品及其形成过程的可追溯记录。
3.3、生产班组
a.负责加工产品和制造所用物资的标识和可追溯性，具体实施产品标识和追溯要求。
b.负责产品及其形成过程的可追溯性记录。
4、工作程序
4.1、标识的方法
4.1.1、材料的标识
    通过标签、记账凭证、材料台账、材质证明书、质材料试验报告，堆放场地和标牌等来实施，由相关人员标识。
a.材料台账及记账凭证由材料员登记并保管，其内容包括材料名称、生产厂家、规格、材质证明、进场时间、材料来源等标识。
b.对容易混淆的材料，如不同规格的布料、辅料等，现场仓管员负责在仓库或其他存放场地设置醒目标牌，标明材料名称、规格等，必要时还应标明其数量、生产厂家等内容。

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