图纸会审管理控制程序(doc 6页)

图纸会审管理控制程序内容摘要：
1.目的：
1.1通过图纸会审，使设计图纸100%符合有关规范要求。
1.2通过图纸会审，使建筑规划、结构、水电煤配套等设计做到经济合理、安全可靠。
1.3通过图纸会审，做到图纸表达清楚、正确无误，确保工程施工按期按质完成。
2.范围：公司新建项目所有土建及配套图纸。
3.职责：
3.1工程部负责组织设计院、施工、监理、设计部等有关单位参加图纸会审。
3.2工程部负责对工程中的技术难点问题组织有关专家咨询评审。
3.3设计部负责与设计院联系，提出甲方要求，并配合施工单位进行图面解释工作。
4.程序：
4.1设计部收到设计院图纸并审阅后在移交单上签署审阅意见移交工程部文件管理员（包括图纸清单）。
4.2工程部文件管理员将图纸分发给施工、监理单位及工程部有关专业工程师。
4.3工程部专业工程师负责监督施工单位对设计图纸进行阅读。
4.4工程部项目主办工程师及各专业工程师也须对设计图纸进行审
阅并记录于工作日记。
4.5在甲方、施工、监理等单位均对图纸熟悉之后，工程部组织设计院、施工单位、监理单位及设计部等进行图纸会审。
4.6图纸会审及工程施工过程中，如遇技术难点问题，工程部邀请有关专家作专题咨询。
4.7工程部主办工程师负责将专题咨询结果汇总形成《专家咨询会议报告》，并分发给施工、监理等有关单位执行。
4.8图纸会审记录由设计院负责，并发放工程部、设计部、监理、施工单位。
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