佛山市某五金配件公司质量手册(doc 35页)

佛山市某五金配件公司质量手册目录：
修改记录........................1
目录  .........................2-3
手册发布令  .......................4
0.1公司简介.......................5
0.2任命书........................6
0.3权责列表.......................7
0.4质量手册管理和控制..................8-9
1.总则    ........................10
2.引用标准  .......................10
3.术语和定义  ......................10
4.质量管理系统  .....................11
4.1一般要求  ......................11
4.2文件化要求......................12
4.2.1一般要求......................12
4.2.2质量手册......................12
4.2.3文件控制......................12
4.2.4质量记录控制....................13
5.管理责任  .......................14
5.1管理者职责......................14
5.2客户导向  ......................14
5.3质量方针  ......................14-15
5.4策划  ........................16
5.4.1质量目标......................16
5.4.2质量系统规划....................16
5.5职责、权限与沟通...................17-21
5.5.3内部沟通......................21
5.6管理评审  ......................21-22
6.资源管理  .......................23
6.1资源的供应  .....................23
6.2人力资源  ......................23
6.3基础建设  ......................23
6.4工作环境   ......................23
7.产品实现   .......................24
7.1产品实现的策划   ...................24
7.2客户相关的过程 ....................24
7.2.1产品相关要求的确认 .................24
7.2.2产品相关要求的评审 .................24
7.2.3客户沟通 ......................25
7.4采购 .........................26
7.5生产的提供 ......................27
7.5.1生产提供的控制 ...................27
7.5.3标别和可追溯性 ...................27
7.5.4客户财产 ......................27
7.5.5产品防护 ......................28
7.6量测和测试设备的控制.................28
8量测、分析和改进....................29
8.1概述.........................29
8.2量测和监控......................29
8.2.1客户满意度.....................29
8.2.2内部审核 ......................29
8.2.3过程的量测和控制 ..................30
8.2.4产品的量测和监控 ..................30
8.3不合格品的控制 ....................31
8.4数据分析 .......................31
8.5持续改进 .......................32
8.5.1持续改进  ......................32
8.5.2纠正行动  ......................32
8.5.3预防行动  ......................32-33
附件1    .........................34

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