国际标准ISO10006项目管理的质量指南(doc 26页)

国际标准ISO10006项目管理的质量指南目录：
1、范围  ............................ 5
2、引用标准  .......................... 5
3、定义  ............................ 5
4、项目特征  .......................... 5
5、项目管理过程的质量  ..................... 6
6、总结项目经验  .......................  17

 

国际标准ISO10006项目管理的质量指南内容摘要：
1. 范围
　　本指南以项目管理过程为构架讨论其应用。
　　本国际标准适用于各种复杂程度的项目，规模小的或大的、工期短的或长的、在各种不同环境下进行的和各种类型的项目产品（包括硬件、软件、加工材料、服务或其组合）。为使本指南适用于具体项目，可能需要进行剪裁。
　　本国际标准不是对于项目管理本身的指南。
2. 引用标准
　　下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成本标准的条文。本标准发布时所颁布的版本均为有效。所有标准都会被修订，因此，鼓励依据本标准达成协议的各方尽可能使用下列标准的最新版本。IEC和ISO成员均保存有现行有效的国际标准。
　　ISO 8402:1994  质量管理和质量保证——术语。
　　ISO 9004-1:1994  质量管理和质量体系要素——第一部分:指南
　　注:附录A、B、C包括了更详细的信息及在项目管理中达到质量标准的补充参考材料。
3. 定义
　　本标准采用ISO 8402中的定义及下列定义。
3.1 项目
　　由一系列具有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成的，通过实施而达到满足时间、费用和资源等约束条件目标的独特的过程。
　　注1:一个单个项目可以是一个大项目结构的组成部分。
　　注2:对某些类型的项目，项目的目标和产品特性要随项目的进展逐步精确和确定。
　　注3:一个项目的结果可以是一个或几个项目产品。
　　注4:组织是临时的，并且只存在于项目寿命期内。
　　注5:项目活动之间的相互关系可能是复杂的。

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