ISO9000:2000版标准知识简介(ppt 242页)
ISO9000:2000版标准知识简介(ppt 242页)内容简介
ISO9000:2000版标准知识简介目录:
第一部分、9000族标准的概述术语理解
第二部分、2000版ISO9000质量管理体系
第三部分、八项 质量管理原则
第四部分、GB/T19001-2000idt ISO9001:2000标准理解要点
ISO9000:2000版标准知识简介内容摘要:
四个核心标准:
ISO9000:2000质量管理体系 基础和术语
ISO9001:2000质量管理体系 要求
ISO9004:2000质量管理体系 业绩改进指南
ISO19011:2000质量和环境管理体系审核指南.
一个其他标准: ISO10012:2000测量控制
领导作用
含义:领导者确立组织统一的宗旨及方向.他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境.。
领导者的作用体现在能否将组织的宗旨和运作方向统一,使其一致,并创造一个全体员工能充分参与实现组织目标的内部氛围和环境,充分发挥职工的聪明才干,使每个员工的能力能放大。重点是领导创造内部环境的方法。
运用领导作用原则,组织应采取以下活动:
1.考虑所有相关方的需求和期望
2.为本组织的未来描绘清晰的远景
3.确定富有挑战性的目标
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