品质管理七大工具(ppt 23页)

品质管理七大工具目录：
一、检查表(Data collection form)
二、分层法(Stratification)
三、散布图(Scatter)
四、排列图(Pareto)
五、直方图(Histogram)
六、因果图(Cause-Effect diagram)
七、控制图(Control Chart)

 

品质管理七大工具内容摘要：
一、检查表(Worksheet)
　　检查表又称调查表、核对表，它是用来进行数据的收集和整理，并在此基础上进行原因的初略分析。
　　常用的调查表有: (1)不合格品项目调查表；(2)缺陷位置调查表等
二、分层法(Stratification)
　　分层法又叫分类法或分组法,就是按照一定的标志,把搜集到的数据加以  分类整理的一种方法.
　　分层的目的在于把杂乱无章的数据加以整理,使之能确切地反映数据所代表的客观事实.
　　分层的原则是使同一层次内的数据波动幅度尽可能小,而层于层之间的差别尽可能大.
通常有以下几种分层方法: (1)按人员分层；(2)按班次分层；(3)按设备分层；(4)按不同供货商物料分层；(5)其它
三、散布图(Scatter)
　　定义:散布图也叫相关图, 它是用来研究判断两个变量之间相关关系的图。
　　两个变量之间常见的两种关系:(1)函数关系； (2)非确定性的关系
  　散布图由一个纵坐标，一个横坐标，很多散布的点子组成。
　　散布图的作图步骤：(1)搜集数据(2)打点
　　几种典型相关：(1)强正相关； (2)弱正相关； (3)强负相关； (4)弱负相关； (5)不相关 ；(6)非线性相关

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