项目质量管理保证与控制(ppt 19页)

项目质量管理保证与控制目录：
第一节、项目质量管理概述
第二节、项目质量计划
第三节、项目质量保证
第四节、项目质量控制

 

项目质量管理保证与控制内容摘要：
质量计划的内容：
    需达到的质量目标
    质量工作具体流程
    在项目各个不同阶段，职责、权限和资源的具体分配
    项目实施中需采用的具体的书面程序和指导书
    有关阶段适用的试验、检查、检验和评审大纲
    达到质量目标的测量方法
    随项目的进展而修改和完善质量计划的程序
    为达到项目质量目标必须采用的其它措施
质量保证的结果：
     目前存在的项目质量问题及其后果
     产生项目质量问题的原因分析
     项目质量改进或提高的目标
     进行项目质量改进或提高的方法与步骤
     项目质量改进或提高的成果确认方法
项目质量控制的特点：
     项目质量的影响因素多
     项目质量控制具有阶段性
     容易发生质量变异：质量数据的不一致性
     容易产生判断错误
     项目一般不能解体、拆卸
     项目质量受费用、工期的制约

 

..............................