项目质量管理与收尾管理(ppt 30页)

项目质量管理与收尾管理目录：
第一节、概述
第二节、项目质量计划
第三节、项目质量控制
第四节、项目质量保证
第五节、项目收尾管理

 

项目质量管理与收尾管理内容摘要：
质量管理的基本概念
    在质量方面指挥和控制组织的协调的活动
特点：
    1.全过程的活动
    2.管理者的重要管理职责
    3.全员参与的活动
二、项目质量管理的概念
    项目质量管理是为了保证项目的成果能够满足项目目标要求，围绕项目的质量而进行的计划、协调、控制等活动。
    项目质量管理包括三个主要过程：质量计划编制、质量控制、质量保证 
三、项目质量管理与一般质量管理的
区别
    一般质量管理的重点在质量控制
    项目质量管理的重点在质量计划
项目质量计划的内容：
    1.质量目标：项目在质量方面所追求的目的
    2.质量管理工作流程
    3.职责、权限和资源分配
    4.实施书面程序和指导书
    5.试验、检查、检验和评审大纲
    6.达到质量目标的测量方法
    7.修改和完善质量计划的程序
    8.其他措施

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