品管新七大手法培训教材(ppt 55页)

品管新七大手法培训教材目录：
一、定义
二、目的
三、用途
四、分类
五、各手法在计划阶段使用的时机
六、QC新七大手法具体介绍

 

品管新七大手法培训教材内容摘要：
1.主要用途
  1).QA方针展开与决定(系统图.矩阵图)
  2).TQM导入的推展计划方案.(系统图.矩阵图.PDPC)
  3).市场抱怨对策(关联图.PDPC.系统图)
  4).针对制造工程进行质量改善,特别是有关 潜在不良的对策(PDPC.矩阵图).
  5).采购物品,向外订购物品的品管推展(关联图).
  6).交货期在工程管理上的问题点,采取对策(系统图).
  7).小集团活动的效果性推展(矩阵图).
  8).事务部门营业部门等的业务改善(系统图).

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