某企管公司品管新七大手法(ppt 98页)

某企管公司品管新七大手法目录：
第一章、品管七大手法简介
第二章、品管新七大手法概述
第三章、关联图
第四章、系统图
第五章、亲和图
第六章、矩阵图
第七章、PDPC法
第八章、箭条图
第九章、矩阵数据解析法

 

某企管公司品管新七大手法内容摘要：
一、品管新七大手法的来源：
   v1972年日本科技联盟整理出七个新手法；
   v1977年在日本开始在企业中推行实施；
   v1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召开研讨会命名为“品管新七大手法”；
   v1979年日本科技联盟正式公布品管新七大手法。
二、品管新七大手法浅说
  品管新七大手法的使用情形，可归纳如下：
  v关联图——理清复杂因素间的关系；
  v系统图——系统地寻求实现目标的手段；
  v亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息；
  v矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系；
  vPDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果；
  v箭条图——合理制定进度计划；
  v矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析；

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