SPC之想法与做法的基本概念(ppt 47页)

一、 品质的基本概念
二、 SPC理念
三、 变异(VARIATION)
四、 统计制程管制(SPC)
五、 问题类型与SPC
六、 SPC迷思
七、 SPC不是
八、 统计的制程管制
九、 什么是有意义的情报
十、 统计的制程管制
十一、 制程能力指针
十二、 Ca评价等级
十三、 制程能力与改善方向关系图
十四、 统计的制程管制
十五、 管理者处理变异的责任
十六、 SPC是
十七、 SPC定义
十八、 SPC的统计基础
十九、 SPC相关的统计工具
二十、 SPC与品管工具
二十一、 品管系统
二十二、 PROCESSIMPROVEMENTS
二十三、 基本统计方法总整理
二十四、 基本统计公式集
二十五、 常用统计符号
二十六、 精确度与准确度
二十七、 Figure12.21Six-SigmaQuality
二十八、 QualityLevel

 

一、 品质的基本概念
1.产品品质以满足客户要求为最终目的,并不因合乎规格而故步自封.
2.产品品质是企业进行竞争的一个决定性因素,企业若不能适应新的形势,将会面临淘汰.
3.改善产品品质将会为企业带来巨大的经济效益,如降低生产成本,增加市场占有率,减少原料消耗等.
4.改善产品品质与提高生产力并不会互相矛盾,品质改善长远来看可减少次品,提高成品率,使制程进行顺利,皆有助生产力的提高.
5.节选及检验并不能有效地防止不良品的产生,产品品质需要靠良好及稳定的制程提供.

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