质量管理的个关键细节(PPT 110页)

质量管理的55个关键细节
目    录
第1 章  质量组织建设
2、单一型质量部组织结构
3、多产品线质量部组织结构
表1-3多产品线质量部组织结构的优缺点
4、单一工厂多产品的质量部组织结构
表1-4单一工厂多产品的质量部组织结构的优缺点
5、多科室的质量部组织结构
表1-5多科室的质量部组织结构的优缺点
细节2、落实质量管理的岗位责任
细节3、做好质量人员的招聘工作
细节4、科学设计质量人员的岗位薪资
细节5、做好质量人员的培训工作
细节6、强化质量人员绩效管理
细节7、建立外协作业质量管理机制
第二章    质量策划管理
细节9、设计和推行质量目标
细节10、面向过程的产品质量设计
细节11、设计与制作样品
第三章   质量环境管理
细节12、打造一流的现场作业环境
细节13、建立符合要求的现场作业环境
细节14、做好质量文化的宣传工作
细节16、开展QC小组活动
细节17、及时表彰与奖励员工
细节18、运行OHSMS体系
第4章  供应商质量管理
细节19、做好供应商的筛选工作
细节20、实施对供应商的质量指导
细节21、供应不良的预防管理
细节22、供应材料的接收管理
细节23、供应商维护和优化管理
第五章、   现场质量控制
细节24、设定工序质量检查点
细节25、合理选择质量检验方法
细节26、利用样品明确质量标准
细节27、完善首件检验管理操作
细节28、完善制程检验管理
细节29、完善成品检验管理
细节30、科学处理不合格品
细节31、实施全员设备维护管理
第6章   质量计量管理
细节33、统一质量检测的计量单位
细节34、校准计量器具，规避误差
细节35、做好检验设备的保养工作
第7章   质量信息化
细节36、抽取质量数据样本
细节37、质量数据统计分析
细节38、实现质量问题的归零处理
细节39、建立和共享质量数据库
第8章    质量改善实施
细节40、确认质量改善项目
细节41、建立质量改善模型
细节42、组建质量改善小组
细节43、完善质量沟通平台
细节44、掌控质量改善过程
细节45、检验质量改善成效
第9章  质量成本降低
细节46、明确质量成本的管控内容
细节47、实施质量成本的合理预算
细节48、加强质量成本的损耗控制
细节49、编制质量成本的分析报告
细节50、完善质量成本的管控机制
第10章   质量体系建立
细节52、编制质量管理体系文件
细节53、认知国际质量体系
细节54、申请质量管理体系认证
细节55、持续维护质量管理体系
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