质量改善的三现五原则方法培训资料(pdf 53页)

内容摘要
1、为能提高现场主管三现五原则解析能力，真正改善程制程质量问题,找出问题真因。
2、解决问题→持续有效解决问
题→不再是问题
1、提升首次合格率（FTT)。
2、产品交货退回率≦ PPM。
3、提升生产效率。
1、机种、零件名称/零件编号
2、发生场所/环境/使用条件
3、发生的现象/问题
4、发生日期
5、产品零件号码
（或批量批号）
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