零售行业目标管理与绩效考核专题培训(ppt 112页)

零售行业目标管理与绩效考核专题培训目录：
1、人力资源管理的四大机制
2、绩效管理的定义
3、绩效管理不是什么
4、绩效管理系统的构成
5、标杆基准化的操作程序
6、KPIs指标体系构成
7、KPI技术的综合运用
8、目标管理的好处
9、目标的来源
10、目标示例
11、共同目标示例
12、……

 

零售行业目标管理与绩效考核专题培训内容提要：
约束机制：
所谓约束机制，其本质是对员工的行为进行限定，使其符合企业的发展要求的一种行为控制，它使得员工的行为始终在预定的轨道上运行。约束机制的核心是企业以KPI指标为核心的绩效考核体系和以任职资格体系为核心的职业化行为评价体系 。
（1）以KPI指标体系为核心的绩效管理体系
（2）以任职资格体系为核心的职业化行为评价体系
（3）员工基本行为规范与员工守则
……

绩效管理是什么：
基本的员工管理与发展的工具
正式/非正式的计划、指导、评估、回报员工的机会
分解公司经营目标的工具（帮助员工理解组织预期/确定职责/提供有关绩效标准）
绩效管理非绩效评估
绩效管理本身不是目的而只是为了获得一个更高业绩水平的手段
有效的绩效管理有力将------员工行为引向组织目标
……

KPIs指标体系构成：
为了打造世界一流的通讯企业，华为公司必须执行既定的业务规划，为此，公司高层制定如下六大KPIs（全公司范围内）：
人与文化
技术创新
制造优秀
顾客服务
市场领先
利润和增长

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