医疗企业项目融资风险分析和管理(ppt 61页)

医疗企业项目融资风险分析和管理目录：
1 风险管理的概念
2 风险分析和管理
2.1项目融资风险分类方法
2.2 风险分析的方法
3 项目融资中保险的应用
4 项目融资中贷款银行寻求降低

 

医疗企业项目融资风险分析和管理内容提要：
风险管理的概念：
风险管理是对在组织的公众利益、人员安全、环境因素、法律方面的目标完成过程中遇到的风险进行管理，是一个系统的管理过程。风险管理包括为提供有效的损失预防方案而进行的规划、组织、领导、协调及控制活动，目的就是将风险引起的对组织资源、收益及现金流出的不利影响最小化。
American Risk and Insurance Association (ARIA)
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项目融资风险分析与管理：
项目风险的识别、评价和分配，是项目融资成功的关键和重要的基础工作。
项目融资的全过程就是风险识别、风险评价、风险分摊和风险控制的过程。
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信用风险：
一个基建项目涉及的当事人很多，一旦任何一方的当事人不能按时履行其付款的义务时，均可能导致整个项目的失败或至少导致财政上的超支或时间上的延误。
借款人的信誉有时不是一个因素，因为借款人通常是一家为一个项目而成立的特别目的公司。但借款人的股东的信誉就可能值得注意。如果他们必须在成本超支或是现金短缺时提供财政上的支持或他们还未全面注资的话，就得更加注意。股东亦可直接参与项目的工作，成为该项目的经营人、经历或放款人。
受委托建设该项目的承建商的信誉显然令人关注（总承包所委托的分包商的信誉亦然）。在挑选承建商时，除了要考虑承建商对同类项目所具有的实际经验以外，对于承建商的财政状况及其所负责的其它项目都必须加以考虑。此外，亦必须对于主要设备供应商及被提名为项目建成后的经营人的信誉进行审查。再者，在其它类型的项目中，亦应对产品采购人及使用者的信誉进行审查。
最后，亦应加以考虑项目的保险公司的信誉地位。如果适当的话，可以适当地进行分保，并将项目的保险（及分保）分散，向多家保险公司购买。

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