日化行业企业人员选拔方案概述(ppt 48页)

日化行业企业人员选拔方案概述目录：
1.人力资源测量和评价工作的重要性
2.考试选拔制度的发展
3.考试技术的发展
4.考选的基本问
5.我需要什么样的人？
6.领导者和管理者的选拔
7.从心理测量角度看考录工作
8.怎么考？
9.考选方法的质量评价

 

日化行业企业人员选拔方案概述内容提要：
选拔只是人力资源管理的一个环节，需要其它环节的配合
测量和评价有助于对一个人的能力和特征的了解，不能解决所有问题，特别是以权谋私、贪污腐败等问题
考选过程是多种信息综合分析的过程
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面试：
面试是在人事选拔中最为广泛的使用的技术方法，也是在最终的选拔决策中起关键作用的技术方法。
面试是一种互动的、可控的测评方式，它通过评价者与被评价者双方面对面的观察、交流，使评价者通过双向沟通的形式来了解面试对象的素质状况、能力特征以及应聘动机。
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情境型面试（Situational Interview）：
通过向面试对象展示一个假设的情景，来让其解决情境中出现的问题，从而考察应聘者的各方面能力。
独特优势：
题目设计的目的性强，可通过多道问题的组合来全面考察应聘者各方面的特征；
操作比较简单，容易掌握；
评分标准明确，多名评分者之间容易达成一致。

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